Paul Zak: Trust, morality and oxytocinTyöorganisaationi on sekaisin ja myllerryksessä. YT-neuvottelut käynnistyivät ja tavoitteena on vähentää paljon työntekijöitä. Jo ennen neuvotteluja johtajuus on ollut vuosia kadoksissa. Neuvottelujen tuloksena voisi olla viisaammin johdettu, korjattu organisaatio. Jos karsittaisiin turhat rönsyt, arvostettaisiin osaamista ja palautettaisiin jämäkän johtajuuden avulla työntekijät tekemään perustehtäviään, niin päästäisiin tavoiteltuun tulokseen. Ei se niin mene.
Pomo ei eritä oksitosiinia ja kerää ympärilleen ihmisiä, joilla on samanlainen hormonieritys. Yritystoimintana tämä organisaatio olisi haettu konkurssiin vuosia sitten.
Minulla on ratkaisu.
Olen hakenut kahdeksaa työpaikkaa, joista yksi oli avoin, jatkuva haku kaupunkiin, joka itsekin käynnisti YH-neuvottelut työntekijöiden vähentämiseksi. Sitä ei lasketa. Seitsemästä hakemuksesta olen saanut kutsun viiteen haastatteluun. Kierros on poikinut yhden uuden työpaikan, kaksi valintaprosessia on vielä aktiivisia ja odotan niiden tuloksia, jotta tiedän mihin nostan kytkintä.
Se on ratkaisu. Henkilökohtainen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti